経営者であるあなたに、一つ残酷な質問をさせてください。
「もし、明日あなたが１ヶ月間入院したら、会社の利益はどうなりますか？」
「自分がいないと現場が回らない」
「自分が指示を出さないと、スタッフが動かない」
「自分が営業に行かないと、新規の案件が止まる」
もし、一瞬でもそう不安を覚えたなら、あなたの会社は今、非常に危険な状態にあります。
あなたは「経営」をしているのではなく、「社長という名の最も過酷な歯車」として、自らを消費し続けているだけだからです。
なぜ、これほどまでに勉強し、これほどまでに働いているのに、あなたは自由になれないのか？
その答えは、たった一言に集約されます。 あなたの会社には、「設計図」がないからです。
1. 「部品」を集めても、「城」は建たない。
多くの経営者は、うまくいかないと「新しい部品」を探し始めます。
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「Web業者に頼んで、もっと綺麗なホームページを作ろう」
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「流行りのSNS集客を導入して、アクセスを増やそう」
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「求人サイトの広告費を上げて、いい人材を採ろう」
しかし、これらはすべて建築で言えば「蛇口」や「ドアノブ」といった部品に過ぎません。
想像してみてください。
設計図も引かずに、高級な建材や最新の設備だけを更地に積み上げている姿を。
それは「家」ではなく、ただの「ガレキの山」です。
どれだけ高価なホームページ（蛇口）を設置しても、家（経営母体）の基礎が腐っていれば、水漏れ（赤字）は止まりません。
どれだけ優秀なスタッフ（柱）を連れてきても、屋根の重さを支える梁（評価制度や教育システム）がなければ、組織は一気に崩壊します。
あなたがやるべきことは、部品を買い足すことではありません。
積み上がったガレキを一度すべてどかし、「設計図」を引き直すことです。
2. 「大工」はあなたの人生に責任を持たない。
なぜ、これまであなたの問題は解決しなかったのか？
それは、あなたが「大工」に設計を丸投げしていたからです。
Web業者、SNS代行会社、求人コンサル。
彼らは「道具の使い方」のプロですが、あなたの会社の「勝ち方」を設計するプロではありません。
彼らは、あなたが「無知なまま依存し続けてくれること」で利益を得る構造の中にいます。
だからこそ、本質的な「社長が現場から消える仕組み」など提案しません。
そんなことをすれば、彼らの仕事がなくなってしまうからです。
自分の城の設計図を、外部の業者に委ねてはいけません。
設計の主導権は、常に「城主」であるあなた自身が握るべきなのです。
3. 「経営母体」という名の自律走行システム。
私が提唱する「経営設計図」とは、社長という個人の「能力」や「気合」に依存するのをやめ、「母体（システム）」に利益を稼がせる構造のことです。
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集客の設計： 追う営業を捨て、理想の顧客だけを自動で「選別」し、向こうから列を作るろ過装置。
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組織の設計： 感情的な絆に頼らず、誰が座っても同じ品質で価値を提供できる「コックピット」。
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利益の設計： 労働時間に比例する売上ではなく、構造そのものが資産として積み上がる収益モデル。
これらが噛み合ったとき、会社はあなたの手を離れ、「自律走行」を始めます。
あなたが南の島で休んでいようと、新しいビジネスの構想に耽っていようと、会社という母体は休むことなく、利益を積み上げ続ける。
これが、真の意味での「経営」であり、あなたが手に入れるべき未来です。
4. 奴隷として死ぬか、設計士として生きるか。
「今は忙しいから、落ち着いたら考えよう」 そう言って、多くの社長がガレキの山に埋もれて一生を終えていきます。
しかし、ここまで読んでくださったあなたなら、もう気づいているはずです。
「落ち着く日」など、今の構造を維持している限り、永遠にやってこないということに。
今、この瞬間に「現場の奴隷」であることを辞め、自らの会社の「一級建築士」として立ち上がる覚悟はありますか？
もし、その覚悟があるなら。 私はあなたの隣で、その設計図を共に引く準備ができています。
まずは、私の全知全能を注ぎ込んだ「7日間の経営設計・集中講義」へ進んでください。
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