なぜ、あなたの指示は現場で「無視」されるのか？ 厳しくしても、優しくしても組織が動かない「社長失格」の根本原因。

「何度言ったらわかるんだ」

「最近の若い奴は、やる気がない」

そう嘆きながら、あなたは今日も現場の尻拭いに追われていませんか？

強く言えばパワハラと言われ、優しく言えばナメられる。

八方塞がりの状態で、孤独に耐えている社長は少なくありません。

ですが、問題は「言い方」や「マネジメント手法」にあるのではありません。

もっと深い、あなたという人間の「OS」にバグがあるのです。

想像してみてください。

同じことを言っているのに、ある人の言葉は重く響き、ある人の言葉は右から左へ受け流される。

この差はどこから生まれるのでしょうか。

それは、実績でも、論理でもありません。

その場を支配している「非言語の情報（メタメッセージ）」の差です。

社員があなたの指示を聞かないのは、あなたの言葉が間違っているからではありません。

あなたの立ち居振る舞い、視線、間の取り方から滲み出る「迷い」や「媚び」を、彼らの脳が本能的に嗅ぎ取っているからです。

「この人は、実は私に嫌われるのを恐れている」

そう確信された瞬間、あなたは社長ではなく、彼らにとっての「都合の良いスポンサー」に成り下がります。

この力学を逆転させるには、対話術を学ぶことでも、新しい評価制度を作ることでもありません。

相手の深層心理に直接介入し、無意識レベルで「この人には敵わない」と心服させる「掌握の技術」をインストールすることです。

社員を愛するからこそ、彼らを正しく支配する。

その覚悟がある社長にだけ、私が14年かけて構築した「掌握OS」の真髄をお伝えします。

もう、現場で独り、虚しい正論を吐き続けるのは終わりにしませんか。

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